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安徽天康集团数据线缆公司改革焕发生机
2016/2/26
2012年9月,安徽天康数据线缆公司生产经营遇到前所未有的困难,出现了亏损,当年就亏损了206万元企业已经到达生死存亡的边缘。面对困境,天康集团果断决策,将销售、财务、生产等经营管理权全部收回集团管理,并实施内部改革。一是精简管理人员。2012年9月底天康数据线缆公司总共员工有102人,其中42人为办公人员。面对这种情况,公司开始精简人员,分流一批岗位有重合但是有能力、能做事的员工。办公人员从原先的42人缩减到26人,降低了人力成本,提高了工作效率。二是加强生产过程管控,杜绝浪费。数据线缆是定长电缆,只要你短米,客户就不接收。由于之前生产管理混乱,造成很多的短米线,浪费严重。为此,公司首先从源头着手,先是和生产主任、品管经理、车间领班长一起对计划单定长进行重新设计,建立严格的护套工序管理制度,使护套在开完足够定长的线缆之后立即停机,将剩余的不够305M的成缆线直接报废进废品库,这样既不会造成护套的浪费又能及时处理废品而使得资金不会过于积压,有效的盘活了企业资金。三是多元化销售。在2012年底之前,整个数据线缆的业务只依靠外贸订单和少量国内订单。改革后,公司决定在原有的销售基础上增加新的销售渠道,并走出去参加相关展会,主动推介产品。通过展会,极大的提升了天康数据缆公司在行业内的知名度。另外公司经理还一一上门拜访2012年以前合作过的却因为各种原因终止合作的客户,通过不懈的努力,大部分老客户重新建立了长期合作关系。
改革使企业焕发了勃勃生机。2013年生产天康数据线缆23.98万箱,同比增长33%;实现销售额8018.44万元。2014年更是实现了销售总额亿元的突破,达到了10576万元,同比增长31.9%,当年盈利237.5万元。去年,在数据线缆市场整体不景气的情况下,仍然实现销售总额为12366.98万元,同比增长16.94%,利润达238万元。三年改革使企业迈出了三大步,改革创新真正为企业注入了活力。
安徽天康集团股份有限公司作为国内知名的温度、压力、流量、物位、成套仪表的生产商及供应商,在激烈的市场环境下不断的优化原有传统产品,开发高科技、高性能的仪表产品,更好的为客户在生产过程控制仪表提供技术支持和产品服务,作为天康集团下属子公司安徽天康股份有限公司始终坚守“有跨越,才有卓越”的天康精神去不断的探索广阔的市场。